Qui suis-je ?

Je suis Alessandra DE SALVATORE, coach professionnelle certifiée, formatrice, consultante en bilan de compétence et animatrice d’ateliers.

J’ai été, pendant 20 ans, cadre dans la fonction publique et manager aussi bien opérationnel que stratégique dans de nombreux postes aussi différents les uns que les autres. J’ai conduit des projets d’ampleur, de réformes institutionnelles, de conduite du changement organisationnel et de grands travaux immobiliers.

Je recherche toujours des environnements professionnels riches en interactions, en émulation collective, et en transversalité ! La coopération et le partage d’idées sont mes moteurs et je suis convaincue de l’importance de la transmission pour grandir en soi et avec les autres. C’est le fil conducteur de ma carrière qui m’a fait naturellement manager des équipes de travail très diverses, avec toujours à cœur, de les emmener vers une vision de la mission, en cohérence avec leurs valeurs et leur conception du collectif.

Ensemble mais toujours en respect des individualités !

Le coaching est un aboutissement et un alignement avec mes aspirations profondes de me consacrer à l’accompagnement sous tous ses angles, aussi bien collectif (par les audits organisationnels menés dans toute la France et les ateliers que j’anime aujourd’hui) qu’individuel, en face à face, pour le bien-être personnel et/ou professionnel de mes coachés. Ma certification à l’Ecole supérieure de coaching a été une révélation notamment du fait de l’exploration intérieure que ces 6 mois de formation ont impliquée et du changement de vie professionnelle qu’ils ont entraîné.

Mes 3 valeurs :

  • Equilibre (alignement de soi, cohérence de ses actions, harmonie avec les autres, homéostasie (auto-régulation))
  • Motivation (dynamique des énergies, persévérance, enthousiasme et engagement orientée résultat)
  • Inspiration (originalité, créativité, perspectives, capacité à sortir du cadre et à ouvrir le champ des possibles)

Les clefs du succès que je mets en lumière chez tout manager : règle des 6 CO

  • Reconnaissance de ses COMPETENCES
  • Vérification de la COHERENCE de ses actions
  • Maîtrise de sa COMMUNICATION (avec lui-même et les autres)
  • Préservation du CONTACT : un leader inspire en ne perdant jamais le contact avec ses équipes
  • Efficience de la COHESION pour une dynamique de groupe opérationnelle. La coopération est ici la résultante d’une cohésion parfaite
  • Culture de la CONFIANCE : la base de l’estime de soi et de l’assurance de détenir les 5 autres clefs

Mon blog Emotions et Solutions est dédié à l’art de cultiver ses émotions au travail, base de tout dialogue intérieur apaisé. Envie d’en savoir plus sur le coaching et ma façon d’aborder l’accompagnement qu’il soit individuel ou collectif ? N’hésitez pas à me contacter via le formulaire de contact ou via  ResaLib pour un 1er entretien gratuit. Vous pouvez me retrouver aussi sur LinkedIn où je partage mes articles et, sur Facebook pour des ateliers collectifs bien-être en mode coaching, alliant des pratiques corps, cœur et tête toujours au plus près de ses émotions. COLLECTIF et INDIVIDUEL toujours main dans la main !

Si vous avez aimé l'article, pensez à le partager !
%d blogueurs aiment cette page :