RRH, dirigeants de PME, nous vous donnons l’opportunité de poser un autre regard sur l’accompagnement de vos collaborateurs, d’être disruptifs et prospectifs !
Les managers comme leurs équipes ont besoin de donner du sens à leur quotidien professionnel, de se reconnaître dans les valeurs collectives partagées. Plus d’un Français sur 3 se sent désengagé et n’adhère plus au système proposé. Plus de la moitié songe à démissionner et, du côté de la génération Z, le passage à l’acte est effectif.
Face à cette réalité, des actions concrètes existent, toutes permises grâce à l’écoute, l’analyse et la compréhension de ce qui se joue tant au niveau individuel que collectif. Au cœur de cette réflexion, la motivation, la dynamique des énergies et la gestion des émotions.
Les compétences professionnelles ne suffisent plus en entreprise pour organiser, administrer et fidéliser. Il est impératif de leur associer les dimensions psychologiques, comportementales et émotionnelles trop souvent négligées et qui, pourtant, font la différence et redonnent à la performance son sens premier de croissance individuelle et collective. Reconnaître les émotions, les comprendre, les réguler chez soi et chez les autres pour les intégrer dans le mode de fonctionnement de l’entreprise, c’est rentrer dans la dimension de l’intelligence émotionnelle.
4 modes d’accompagnements proposés – 4 besoins à satisfaire – pour explorer motivation, énergies et émotions mais aussi sens au travail et valeurs professionnelles : la méthode CAFE :
- Coaching des managers, des équipes et d’organisation : besoin d’être accompagné-e
- Ateliers d’intelligence collective (par ex d’échanges de pratiques managériales, de cohésion d’équipes, de prise de recul passé-présent-futur, de remotivation…) : besoin d’être inspiré-e
- Formation pour une recherche d’expertise sur un sujet spécifique : besoin d’apprendre
- Expertise socio-organisationnelle (observation in situ, auto-diagnostic socio-organisationnel et entretiens) : besoin d’être appuyé-e
Par le questionnement mais aussi par des outils puissants et surprenants de communication, de dynamique des énergies et de décodage des émotions – les 3 piliers de la transformation – nous proposons un accompagnement personnalisé, individuel ou collectif, pour l’ensemble des collaborateurs.
N’hésitez pas à nous contacter via le formulaire de contact ou au 06.63.63.10.71 pour un 1er entretien d’éclairage gratuit et sans engagement.
Le 1er entretien permettra de déterminer ensemble le meilleur soutien possible dans une recherche d’amélioration garantie.